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PLANNING ET PROGRAMME
Nous proposons un parcours composé de 4 journées ou demi-journées pour :
COMPRENDRE
Apports d’experts et prospective pour mieux appréhender les transformations en cours
IDENTIFIER LES RISQUES ET VULNÉRABILITÉS
Analyse des dépendances et des risques qui pèsent sur les activités économiques et sur le territoire.
IMAGINER LES FUTURS POSSIBLES
Travail prospectif sur les évolutions des métiers, des marchés et des modèles économiques. Interroger la pertinence des modèles existants : quel métier, quel produit, quel service propose l’entreprise, et comment l’ensemble de ces transformations à long terme vient challenger ce modèle ?
IDENTIFIER LES ENJEUX INDIVIDUELS ET COLLECTIFS
Identification des actions prioritaires, des coopérations possibles et des leviers de transformation. Identifier collectivement, entre entreprises et collectivités locales, les enjeux individuels et collectifs pour assurer la pérénité de nos activités et la résilience du territoire.
Workshop 1
Risques et vulnérabilitésClarifions ensemble les risques multiples qui pèsent sur vos activités (changement climatique, épuisement des ressources, risques géopolitiques, risques assurantiels...) et identifiez vos vulnérabilités et celles du territoire, pour mieux vous préparer.
Intervention : Arthur KELLER
20 NOVEMBRE 2026 - Cluses
Workshop 2
Modèles d'affaires
Comment les transformations à venir viennent challenger nos modèles d'affaires ?
Interrogeons la pertinence des modèles existants et repérons les opportunités dont chaque entreprise peut s'emparer pour être plus résilient dans un monde bas carbone, contraint en ressources et instable.
8 JANVIER 2026 - Passy
Workshop 3
Coopérations territoriales
Le programme crée un espace de dialogue et de coopération entre entreprises, collectivités et acteurs du territoire afin d'identifier des synergies et mutualisations possibles, et faire émerger des projets collectifs, facteurs de pérennité de nos entreprises et du territoire (eau, énergie, mobilité, datas, ressources...).
16 MARS 2027
Workshop 4
Trajectoires de transformation
Traduction du parcours en trajectoires de transformations individuelles et collectives pour assurer la pérennité de nos entreprises et la résilience de notre territoire.
27 AVRIL ou 11 MAI 2027
Pour nous accompagner :
Chaque session est travaillée avec une équipe d'experts pour adresser les sujets en nous adaptant à la maturité de chaque organisation sur ces enjeux.
Florence Béduneau- Chassaing
Facilitatrice de Transformations à Impact positif
#Facilitation #Stratégies et modèles d'impact #Economie circulaire
#Entreprise à visée régénérative #Ingénierie parcours collectifs
Olivier Pastor
Artisan de coopérations
#Facilitation #Prospective #Coopération
#Gouvernance partagée et Collaborative #Territoires de Montagne